Borsa İstanbul'da 2026 yılının üçüncü çeyrek bilanço sezonunda şirketlerin kâr ve zarar tabloları netleşmeye devam ediyor. Finansal sonuçlarını kamuoyuyla paylaşan 231 şirketin dokuz aylık verileri, kârlılık performansları ve özkaynak büyümesinde şirketler arasında belirgin bir ayrışmaya işaret etti.
Açıklanan finansal tablolar, şirketlerin yalnızca kâr büyütme kapasitelerinde değil, zarar yönetimi performanslarında da farklı stratejiler izlediğini ortaya koydu.
231 Şirketin Kâr ve Zarar Tablosundaki Dağılımı
Finansal sonuçlarını açıklayan şirketlerin performans kırılımları şu şekilde gerçekleşti:
Kârını %30 ve Üzeri Artıranlar: 34 şirket, geçen yılın aynı dönemine göre kârını %30 veya daha fazla yükseltmeyi başardı.
Kârı Gerileyenler: 36 şirketin net kârında düşüş kaydedildi.
Kârdan Zarara Geçenler: 53 şirket geçen yıl kâr açıklarken bu yılın 9 aylık döneminde zarara geçti.
Zarardan Kâra Geçenler: Geçen yıl zararda olan 24 şirket bu dönemde net kâr elde etmeyi başardı.
Zararını Azaltan ve Büyütenler: Zarar açıklayan şirketlerin 35'i zarar tutarını azaltırken, 30 şirketin zararı katlandı; 2 şirketin zarar tutarı ise değişmedi.
Kârını %30'un Altında Artıranlar: 17 şirket kârını sınırlı (%30'un altında) oranlarda artırdı.
Kâr Artışında Öne Çıkanlar: Önceki dönemde kâr açıklayıp 2026'nın 3. çeyreğinde de kâr artışıyla dikkat çeken hisselerin başında SARAE, ESCOM ve ALBTN yer aldı.
Özkaynak Büyümesinde Zirve Carrefoursa'nın (CRFSA)
Şirketlerin sahip olduğu toplam varlıklar ile borçları arasındaki net farkı simgeleyen özkaynak kalemi, bilanço sağlığının en kritik göstergelerinden biri olarak öne çıktı. Bazı şirketler özkaynaklarını katbekat artırarak bilançolarını güçlendirdi:
Carrefoursa (CRFSA): Özkaynaklarını 571 milyon TL'den 8.750 milyon TL'ye çıkararak %1.431,09 artışla listenin zirvesine yerleşti.
Gate Group Teknoloji (GATEG): Özkaynağını %620,13 oranında artırarak 49 milyon TL'den 351 milyon TL'ye yükseltti.
Euro Yatırım Holding (EUHOL): Özkaynağını %318,22 artışla 1.364 milyon TL'den 5.706 milyon TL'ye taşıdı.
