YatırımX Ekonomi Alfemo’dan Avrupa Hamlesi: İtalyan Marka Satın Alımı Gündemde

Alfemo’dan Avrupa Hamlesi: İtalyan Marka Satın Alımı Gündemde

Alfemo Genel Müdürü Tolga Kaya, 5 yıllık stratejik plan kapsamında Avrupa'da üst segment bir İtalyan markasını satın alacaklarını ve Londra mağazasını açacaklarını duyurdu.

Zeren Grup Holding bünyesinde büyük bir değişim sürecine giren Alfemo, 5 yıllık stratejik yol haritasını açıkladı. Şirket, Avrupa pazarında kalıcı bir güç olmak amacıyla İtalyan üst segment bir markayı bünyesine katmayı hedefliyor.

Avrupa Pazarına "İtalyan" Kimliğiyle Giriş

İstanbul Mobilya Fuarı’nda önemli açıklamalarda bulunan Alfemo Genel Müdürü Tolga Kaya, ihracatta klasik modellerin dışına çıkacaklarını vurguladı. Kaya, Avrupa pazarına sadece mal satmak değil, o pazarın içinden bir oyuncu olarak dahil olmak istediklerini belirterek şu ifadeleri kullandı:

"Avrupa’ya mal satmak ile oradan bir marka alıp o pazara o kimlikle girmek bambaşka modeller. Orta vadeli stratejimizde İtalyan üst segment bir marka satın alımı var. Bu sayede Avrupa tüketicisine yerel bir marka algısıyla ulaşmayı hedefliyoruz."

2026 Hedefi: Londra Mağazası ve 110 Şube

Alfemo’nun büyüme stratejisi sadece satın alımlarla sınırlı değil. Şirketin 2026 yılı sonuna kadar gerçekleştirmeyi planladığı diğer kritik hedefler ise şöyle:

Londra Yatırımı: 2026 yılında tamamlanması beklenen Londra mağazası için 3–4 milyon dolarlık bütçe ayrıldı.

Mağaza Sayısı: Yurt içinde 55'ten 85'e çıkan mağaza sayısının 110’a, yurt dışında ise 20’ye çıkarılması hedefleniyor.

İhracat Dengesi: Satışların yüzde 20’sinin yurt dışı kaynaklı olması planlanıyor.

Yüzde 100 Yerli Üretim ve Enerji Bağımsızlığı

Üretimde dışa bağımlılığı sıfıra indirdiklerini kaydeden Tolga Kaya; sunta, MDF, kumaş ve metal aksam gibi tüm girdilerin yurt içinden sağlandığını belirtti. Ayrıca sürdürülebilirlik kapsamında fabrikaya kurulacak 2.5 milyon dolarlık Çatı-GES projesi ile tesisin tüm enerji ihtiyacı güneşten karşılanacak.

Alfemo’nun 5 Yıllık Yol Haritası

Değişim ve Dönüşüm: Yenilenme süreci.

Organizasyonel Yapılanma: İç büyüme ve verimlilik.

Paralel Büyüme: Yurt içi ve yurt dışı dengeli genişleme.

Stratejik Satın Alma: İtalya odaklı marka yatırımı.

Küresel Konumlandırma: Üst segment ve global marka algısı.

Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *